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企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得持續(xù)發(fā)展,必須有正確的發(fā)展戰(zhàn)略、良好的組織管理能力、富有職業(yè)道德的人才團(tuán)隊(duì),而人才無(wú)疑是企業(yè)發(fā)展的根本。選擇良才培養(yǎng),通過(guò)有效的分工協(xié)作、富有成效的市場(chǎng)戰(zhàn)略執(zhí)行,企業(yè)才能健康發(fā)展,上海通聯(lián)泵業(yè)集團(tuán)主要針對(duì)研發(fā)人員、市場(chǎng)人員兩類人員進(jìn)行培養(yǎng)。對(duì)入職員工一般實(shí)施三階段的培訓(xùn)計(jì)劃:對(duì)于新入職的員工,公司將根據(jù)崗位特征及個(gè)人特長(zhǎng)進(jìn)行不同的技能與文化培訓(xùn)。在 具備基礎(chǔ)的崗位技能與職業(yè)方向后,公司將根據(jù)個(gè)人在工作中表現(xiàn)的志向與能力趨勢(shì),初步規(guī)劃出個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。對(duì)于研發(fā)人員,通聯(lián)提供了技術(shù)專家發(fā)展道路。技術(shù)專家主攻技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新,解決技術(shù)難題,協(xié)同部門團(tuán)隊(duì)完成開(kāi)發(fā)任務(wù);同理,針對(duì)市場(chǎng)人員通力提供了業(yè)務(wù)管理培養(yǎng)方向。對(duì)于主攻技術(shù)路線的人才,公司通過(guò)系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)及實(shí)際的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累等,不斷強(qiáng)化技術(shù)型人才的崗位能力與成就自豪感;對(duì)于走技術(shù)管理類路線的人才,在積累了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)能力之后,公司將會(huì)培訓(xùn)其帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目運(yùn)作,與客戶、市場(chǎng)同事溝通等,積累其對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品的把控能力,不斷提升其領(lǐng)導(dǎo)力。